環鏈電動葫蘆企業生產獎罰分明是有效的辦法,同時企業也要結合培訓來提高員工的意識也是關鍵!
宇雕小編聽說過一個故事,某廣場負責衛生監管人看到有人吐痰,就對這個人罰款5元人民幣,當事人說憑什么罰我錢?負責人說我們這里有規定:如果發現有人隨地吐痰的話就罰款5元人民幣。被罰人說那我應該往哪吐啊?負責人說:垃圾桶。這個環繞一周說這里哪有垃圾桶啊?仔細看在廁所拐角那有一個。當事人掏出一張10元錢交給負責人,但是轉頭使勁吐了一口痰,然后說你不用找了。
有人說處罰是對無知愚昧的人采用的強制性方式,而這種方式唯一能帶來的一時的警示用途,根本上甚至說都不能保持一會的類似問題,而且在經濟處理不適的話還會帶來負面問題。還有些人喜歡拿處罰來借此蒙蔽領導,上面的人似乎覺得已經把問題徹底根治了,之后就不再進行相關處理和關注了,但其實是表面問題,以至于領導根本沒有長遠有效的想法。還有更過分的人為了表明自己的態度或者其他不靠譜的想法,采用自罰來博領導歡心。
那這時候要說一種情況了,就是抓(壞)典型或者碰槍口的倒霉蛋是有效的方法嗎?在小編看來殺一儆百其實和現金處罰差別不大,根本不會有持久的效果。
總的說來宇雕小編覺得企業只有好的質量體系和運作方式才能持久。這一點國外有的廠家做的很好,說到底環鏈電動葫蘆企業的"中西結合"也很重要。
當然除了這兩種關鍵點以外,我們的環鏈電動葫蘆企業生產還會有環境和條件的限制
一、質量管理人員(不是質量檢查人員)的缺乏和不足。很自然對質量管理和質量控制工作帶來制約。
二、質量、成本、工期哪項更重要,是QCD還是DQC?
環鏈電動葫蘆的質量問題一直飽受關注,我在環鏈電動葫蘆什么牌子的好(如何選購)一問中提到了怎么幫助大家選購,宇雕期待您的光臨。
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