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        起重葫蘆廠家定位電動(dòng)葫蘆價(jià)格是根據(jù)自身的生產(chǎn)成本與市場行情來定位的。作為電動(dòng)葫蘆本來利潤不高，為什么起重葫蘆廠家還要堅(jiān)持生產(chǎn)，這也是電動(dòng)葫蘆生產(chǎn)廠家不可放棄的師承信譽(yù)所在。在電動(dòng)葫蘆市場要想有一定的地位，要想使起重葫蘆廠家有一定的市場影響力，起重葫蘆廠家是要做好低利潤的電動(dòng)葫蘆。這樣才能更好的彰顯起重葫蘆廠家的實(shí)力所在。

　　在零售業(yè)市場看，沃爾瑪?shù)母偁帒?zhàn)略沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略標(biāo)志是：天天低價(jià)，商品的選擇范圍寬廣，較大比例的品牌商品，使顧客感到友善而溫馨的商店環(huán)境，較低的營業(yè)成本，對新的地理含義上的市場進(jìn)行訓(xùn)練有素的擴(kuò)張，創(chuàng)新性的市場營銷，以及優(yōu)良的售后服務(wù)保證。在每一家沃爾瑪商店的外面都用大字母傳遞著這樣的信息：“永遠(yuǎn)的低價(jià)，永遠(yuǎn)!”沃爾瑪還向他的顧客灌輸這樣一種觀念：“競爭者在當(dāng)?shù)刈龀鋈魏螐V告，我們都將對之產(chǎn)生反應(yīng)!”曾經(jīng)有一個(gè)業(yè)務(wù)員問老板：“市場上有一個(gè)小廠，價(jià)格很低，很難對付，怎么辦?”老板反問道：“既然這家廠這么厲害，為什么一直是家小廠，而我們卻是大廠呢?”實(shí)際上，低價(jià)在市場上通常只是扮演著“攪局”的角色，成事不足，敗事有余。在對抗性競爭中，高價(jià)經(jīng)常被低價(jià)攪得心煩意亂甚至膽戰(zhàn)心驚，但低價(jià) 終總是難敵高價(jià)，甚至在高價(jià)面前一敗涂地。