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　　古語有云，戰場上須得運籌帷幄之中，放得決勝千里之外。現如今環鏈電動葫蘆商場如戰場，要想在激烈的市場競爭中取勝，胸中無謀、腹中無計，就有如竹筏入海，難得長遠。

　　任何企業想要長遠發展，都必須制定符合自身情況和市場發展規律的企業戰略。而良好的企業戰略管理可以幫助企業不斷強化企業文化和內部團結，積極應對市場變化，推動企業不斷發展壯大。

　　那么，到底何為“企業戰略管理”?

　　定義為，企業確定其使命，根據組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標，為保證目標的正確落實和實現進行謀劃，并依靠企業內部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個動態管理過程。

　　實施企業戰略管理，究竟有何作用?

　　首先，通過企業戰略管理可以為企業確定發展方向和主營業務，有利于企業的長期穩定發展。以宇雕為例來說，它的經營范圍為起重產品。所以宇雕將自己定位為五金行業中的起重產品廠家，并明確了自己的主營產品為起重葫蘆、起重鏈條等十幾類重點產品，在企業市場推廣和產品研發當中能夠有效的提升自己的專一性和專注度，打消顧客對企業專業性方面的顧慮。

　　第二，企業戰略管理提高企業的市場應變能力，使企業處于主動和優勢地位。在定義中曾提到，企業戰略目標設定的前提條件之一就是外部環境。進行戰略管理的過程更是一個動態的過程。河北宇雕認為，所有市場上的行業上的政策上的動向都是企業進行經營活動的風向標，在日常的管理經營中及時根據外部情況進行生產經營活動的調整，才能夠更好的適應市場發展。

　　第三，企業戰略管理使企業決策更加科學化，促進企業經濟效益的提高。宇雕認為，企業經營戰略制定和管理都是一個全員參與的活動，不同崗位不同部門對于企業經營都肩負不同的責任，只有廣泛的了解各部門的意見建議才能夠制定出 符合企業發展的決策方針。

　　第四，企業戰略管理增強企業核心競爭能力的提升，不斷開拓國際和國內市場。 河北宇雕在進行企業戰略管理的過程中發現，良好的管理在一定時期內可以集合眾力向著某一個目標或方向集中突破，幫助企業在較短時間內達成目標。例如，當初宇雕在準備開拓國際市場時，除了國際貿易部的努力之外，生產部門、后勤部門等都給予了積極的配合與支持，才使得宇雕在國際上取得驕人的成績。

　　第五，企業戰略管理促進企業不斷創新，構建和保持企業長期競爭優勢。 企業戰略管理是一項長期的活動，而保持創新是戰略管理中非常重要的一項內容。沒有戰略管理的企業往往會按照既定現狀經營發展，久而久之便會被市場所淘汰，而有戰略管理的企業無時無刻不在了解市場動向、了解行業先進技術，從而更能夠產生危機感，不斷創新技術，創新管理。

　　第六，企業通過戰略管理可達成企業的共同愿景，樹立員工信心，增加企業的凝聚力。宇雕認為，企業戰略管理的 終實施需要依靠每一位員工。良好的戰略管理可以幫助企業員工尋找到自身定位與優勢，如巨輪中的釘鉚，各揚所長，樹立自信，凝聚人心。

　　總而言之，宇雕認為，只有良好的企業戰略管理才能夠保證環鏈電動葫蘆企業這艘船在市場巨浪中穩步航行，才能推動企業文化和企業凝聚力如破竹般快速成長，好打個廣告宇雕環鏈電動葫蘆質量有保證。